全國統一銷售咨詢專線:0871-68596363
簡體中文
English
您現在的位置:首頁 >>媒體中心 >>易用新聞
易用新聞
  • 數據驅動人力資源管理

  •         數字化時代下,人力資源管理面臨新挑戰,企業管理者希望HR為決策提供基于數據的洞察支持,快速提取、整合和分析企業全局人力資源數據,為業務服務,不僅僅是聚焦人事事務性工作和現狀總結。

             重塑人力資源管理的價值從確定到不確定

            從2019年“經濟寒冬”到如今新冠疫情影響全球經濟,企業開始習慣接受“不確定性”帶來的一連串挑戰,在不確定性的環境中進行決策似乎已經越來越常態化。面對不斷迭代變化的世界,企業需要以動態、準確的數據為依據來決策以應對不確定性。

             從經驗主義到數據主義

             傳統人力資源管理,可以計算投入,卻難以量化產出,很多企業管理者對于內部人力資源的分析決策仍主要有賴于經驗與主觀判斷。從基于經驗的決策到數據驅動的決策,是企業人力資源管理數字化轉型升級的根本模式。

             從職能角色到戰略角色

            當外部環境瞬息萬變,以數據驅動的人力資源管理升級轉型勢在必行。企業需要組織具備“快速學習、準確把握、迅速反應”的能力來適應當前環境,對人力資源的依賴其實比以往更強,HR新的價值定位應該是“變革推動者”和“業務戰略伙伴”這樣的戰略角色。

             建立數據驅動的人力資源管理

             數據驅動的人力資源管理就是基于企業人力管理的全業務鏈條,將貫穿于整個企業員工生命周期的數據串聯起來,形成分析結論,指導選、用、育、留所有環節的科學決策,從而影響未來人才管理戰略的規劃,讓HR由原來純憑直覺做感性判斷轉變為用可量化的數據進行理性分析。

            實現數據驅動的人力資源管理,企業需要既能在運營層面能落地的人力資源管理一體化管理體系,又要在操作層面可以支撐管理體系并且實現數據自動化流動的數字化工具體系。企業通過精細化人力資源管理以建立數據驅動的人力資源管理,使得對數字化人力資源管理系統(eHR)應用越來越廣泛。

            然而,要幫助企業落地數據驅動的人力資源管理,eHR系統產品不僅要覆蓋企業人力管理全流程,還需要深入到具體業務流程,其復雜的工作流和個性化的需求,考驗著eHR系統定制化的能力和對各行業的經驗積累。

            在人力資源分析中,人力成本,人力效率,離職率等指標是企業決策者比較關心的。這些指標看似只是單個數據,實際是關聯一連串業務鏈條的。比如離職率指標可能關聯從招聘、培訓、崗位到績效等一系列數據,人從哪里來?人招進來了通過哪些培訓讓他快速擁有技能上崗?如何根據培訓效果評估合理安排崗位以及設置考核激勵方案,進而降低離職率。光憑公式計算出的離職率數據并不能實現數據驅動決策。

           企業需要一個閉環的平臺支撐建立一體化的人力資源管理體系,通過覆蓋員工職業生命周期全流程在線管理,各業務環節數據能夠流轉與標準化存儲,才能形成“選、用、育、留”的數據閉環。

             如果各業務信息孤立,各個模塊的數據都沒有打通,不僅會浪費了不必要的資源和成本,導致整體運行效率低下,更難以打造數據驅動的管理模式,因此,通過內部共享平臺實現數據的自動化流轉、標準化存儲可以化解內部復雜管理的不確定性。

            對企業來說,每次勞師動眾的收集數據之后,掌握的數據可能還是滯后的。HRBP需要深入業務部門了解一線情況,OD部門需要根據HRBP收集的員工信息制定組織變革方案;HR負責人要匯總分析企業人力資源總體情況后,再向CEO匯報。

            整個數據信息采集和處理的過程涉及大量二手滯后的信息傳達。通過一套數字化工具體系實現數據收集和分析實現自動化與智能化,構建企業從流程信息化到數據到決策的暢通渠道,幫助企業HR構建從采集、匯總、上報到分析的動態數據閉環,避免“時滯”問題。

            通過實時數據可視化呈現,讓CEO可在系統中實時查看企業人力資源總量、結構、運行效率分析報表等,快速、智能為高層決策提供數據支撐,各種報表數據落實層層穿透鉆取,精準溯源,可以幫助企業真正釋放數據效能。數字化工具體系可與任意第三方系統無縫對接,實現跨平臺數據資源高效整合,對大中型企業尤其重要。

            以上內容由昆明勞務派遣公司搜集整理,更多精彩請繼續關注!
     

  • 微乐河南推到胡下载 微信股票群大全 上证50十大权重股 怎么玩股票赚钱 三板股票行情查询 股票下跌放量好不好 股票涨停时买得到吗 股票操作平台 天龙股份股票 跌停的股票还会涨吗 怎么玩股票啊