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  • 實施一次360度評估需要多久?

  •         360評估是一種自我潛能發展的方法,它通過多維度、全方面的評估讓領導者或員工重新認識自身的優缺點,并取長補短,并針對短板制定發展計劃,彌補其不足。此外360評估還能幫助部門團隊明確發展方向,縮小團隊間的差距。

            那么實施一次360度評估要多久呢?

            回答這個問題,首先得看看360評估的流程有哪些,兩家測評公司的評估流程,如下:

           1、問卷星的評估流程是5個步驟,分別是:前期資料準備、導入評價關系、設置測評問卷、發放測評問卷、獲取評估報告;

            2、問智道的評估流程是3個階段,分別是:準備階段、實施階段、反饋輔導階段。

           上述兩者的流程大致相同,基本可以總結為:前期資料準備、測評實施、獲取報告后反饋輔導。

           1、前期資料準備:準備階段的主要是給涉及本次評估的所有人員,宣講360度評估的目的和作用,并且強調隱私保護,引導所有參與360度評估的人員客觀正確的評估,從而使360度評估的結果更具客觀正確,以及包括360評估問卷(問卷指標和題目的設計、問卷前導頁說明、問卷填寫說明)、評估邀請的郵件文本(包括短信、釘釘、微信、OA等簡潔文本)、評估名單的確定等;(這個階段的時間大概要耗費3天左右的時間,包含上線測試的時間)

            2、測評實施:實施的階段首先是確定評估模型,錄入測評平臺中,其后導入被評估人名單,邀請評估人評價,最后就是通過短信等推進評估進度;

            從360評估實施的時間上來說,測評實施階段在360度評估流程中最為不確定的階段,因為這個階段的時間控制在客戶手中,按照以往的經驗來說,基本在7天左右即可完成,但也有特殊情況,比如集中組織360實施的話,60分鐘即可完成;

            3、獲取報告后反饋輔導:據介紹,這個階段是最為重要的一個部分,以上的資料準備和測評實施均是為評估反饋所做的鋪墊,面對面的評估反饋更能讓被評估充分了解自身的優劣勢,并針對性的制定個人能力發展計劃,集中性的反饋評估僅需2-3天即可。

            反饋評估并未結束,仍需要針對被評估人進行持續性的追蹤,從而讓360評估更具深遠的意義。

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